Trop de fondateurs découvrent leur situation financière réelle au moment de la clôture annuelle. À ce stade, il est souvent trop tard pour corriger le tir. On vous aide à piloter en temps réel, pas dans le rétroviseur.
La comptabilité traditionnelle est rétrospective par nature. Votre bilan N-1 vous dit où vous étiez. Ce dont vous avez besoin, c'est de savoir où vous serez dans 90 jours — et si votre runway tient jusqu'à la prochaine levée ou au premier mois rentable.
La plupart des startups early-stage n'ont pas de DAF. Elles ont un expert-comptable qui fait les déclarations fiscales, et un fondateur qui gère la trésorerie dans un tableur. Ce n'est pas suffisant dès que vous dépassez 500K€ de revenus annuels ou que vous avez des investisseurs à reporter.
Notre rôle n'est pas de remplacer votre expert-comptable — c'est de combler le vide entre la comptabilité légale et le pilotage opérationnel dont vous avez réellement besoin.
Pas de mission générique. Chaque intervention est calibrée sur votre stade et vos besoins réels.
Construction d'un modèle bottom-up défendable : hypothèses documentées, scénarios (base, optimiste, pessimiste), sensibilités. Pas un tableur de présentation — un outil de décision.
Suivi hebdomadaire des encaissements et décaissements, alertes sur les seuils critiques, optimisation du BFR. Vous savez toujours combien de mois de runway il vous reste.
Template mensuel avec les métriques qui comptent pour vos actionnaires : MRR, churn, CAC, LTV, burn, runway. Rédigé, commenté, prêt à envoyer en 30 minutes.
CIR, CII, JEI, CICE — les dispositifs fiscaux favorables aux startups sont nombreux et sous-exploités. On s'assure que vous ne laissez pas d'argent sur la table.
Revue complète de vos comptes avant d'entrer en processus de levée. On identifie et corrige les anomalies avant que les investisseurs les trouvent.
Pennylane, Qonto, Spendesk — on vous aide à choisir et configurer la stack financière adaptée à votre taille et à vos besoins de reporting.
Un diagnostic financier gratuit pour identifier les angles morts de votre pilotage et les optimisations fiscales que vous ratez.