Vos ventes reposent encore sur le fondateur. C'est le premier plafond de votre croissance.

Tant que la vente vit dans la tête d'une seule personne, elle n'est pas un actif — c'est un risque. Nous transformons vos premières ventes en une machine commerciale reproductible : process, CRM, pipeline, playbook et premiers recrutements calibrés pour votre stade.

Une vente fondateur ne se transmet pas

Au début, c'est normal — et même sain. Le fondateur vend parce qu'il connaît le problème mieux que personne, ajuste le discours en temps réel et signe par conviction. Le souci n'est pas là. Le souci arrive quand cette réussite devient invisible : personne ne sait pourquoi les deals se signent, ni pourquoi les autres échouent.

Résultat : impossible de recruter un commercial qui reproduit ces résultats, impossible de prévoir le chiffre du trimestre, impossible d'expliquer sereinement votre pipeline à un investisseur. La croissance plafonne à la capacité d'une seule personne.

Structurer la vente, ce n'est pas ajouter de la bureaucratie. C'est rendre explicite ce qui marchait implicitement, pour pouvoir le déléguer, le mesurer et l'améliorer.

Signes qu'il est temps de structurer

✓Vous avez signé 5 à 15 clients mais vous ne savez pas prédire le prochain
✓Le pipeline vit dans un tableur, une boîte mail et la mémoire du fondateur
✓Votre premier commercial ne décolle pas — sans playbook à suivre
✓Vous préparez une levée et devez montrer un funnel crédible
✓Les cycles de vente s'allongent sans que vous sachiez pourquoi

Les briques d'une machine commerciale

Nous construisons uniquement ce dont vous avez besoin à votre stade — pas l'usine à gaz d'une scale-up de 200 personnes.

🎯

ICP & qualification

Définir précisément votre client idéal et un cadre de qualification (BANT/MEDDIC allégé) pour arrêter de perdre du temps sur les mauvais deals.

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CRM & pipeline

Mise en place ou remise à plat de votre CRM : étapes de pipeline claires, champs utiles seulement, hygiène des données et rituels de mise à jour.

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Sales playbook

Un playbook actionnable : discovery, démo, gestion des objections, séquences de relance et modèles d'emails que n'importe quel commercial peut suivre.

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Métriques & forecast

Les indicateurs qui comptent : taux de conversion par étape, cycle de vente, taille moyenne de deal, et un forecast que vous pouvez présenter au board.

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Premiers recrutements sales

Calibrage du profil (SDR, AE, sales généraliste), fiche de poste, plan de rémunération variable et onboarding pour que la recrue soit productive vite.

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Sales Ops & outillage

Automatisation raisonnée : enrichissement, séquences, reporting, articulation avec le marketing. Assez d'outils pour aller vite, pas assez pour vous freiner.

De la vente fondateur au système reproductible

1

Diagnostic & décryptage des deals gagnés

On analyse vos deals signés et perdus pour extraire ce qui marche : quel profil, quel déclencheur, quel argument. C'est la matière première de votre playbook.

2

Cadrage du process & du CRM

On formalise les étapes de vente, les critères de passage d'une étape à l'autre et on configure un CRM simple qui reflète la réalité de votre cycle.

3

Rédaction du playbook

Scripts de discovery, trame de démo, réponses aux objections, séquences de relance. Documenté, testé et prêt à être transmis à une recrue.

4

Mise en route & pilotage

On installe le reporting, les rituels (weekly pipeline review) et on accompagne les premières semaines pour ajuster ce qui doit l'être.

Ce que vous obtenez concrètement

✓Un CRM opérationnel avec un pipeline propre et des étapes définies
✓Un sales playbook documenté, transmissible à toute nouvelle recrue
✓Un tableau de bord commercial et un modèle de forecast
✓Une fiche de poste + plan de rémunération pour votre prochain commercial
✓Des rituels d'équipe qui tiennent sans supervision permanente du fondateur

Choisissez le niveau d'engagement adapté

Trois formats selon votre stade et votre urgence. Tous démarrent par un diagnostic pour dimensionner le périmètre juste.

Diagnostic

Audit commercial

Une photographie rapide de votre motion de vente et des priorités à traiter.

  • Analyse des deals gagnés / perdus
  • Revue du CRM et du pipeline actuel
  • Plan d'action priorisé sur 90 jours
Commencer par l'audit
Suivi continu

Sales Ops en temps partagé

Un expert Sales Ops à vos côtés pour piloter, recruter et faire monter l'équipe.

  • Pilotage du pipeline & du forecast
  • Recrutement & onboarding sales
  • Optimisation continue de la conversion
En discuter
6–10
semaines pour un playbook opérationnel
+30%
de taux de conversion visé après cadrage
1
source de vérité pour tout votre pipeline
100%
de vos deals traçables et prévisibles

Ce que les fondateurs nous demandent

Si vous avez déjà signé quelques clients par conviction, c'est exactement le bon moment. On ne structure pas pour bureaucratiser, mais pour capitaliser sur ce qui marche déjà avant de recruter. Trop tôt, il n'y a rien à documenter ; trop tard, vous avez brûlé du temps et des recrues.

Nous sommes agnostiques : HubSpot, Pipedrive, Attio, Salesforce… Le bon CRM est celui que votre équipe utilise réellement. Nous partons de votre cycle de vente et de votre budget, pas de l'outil à la mode. Le plus souvent, la simplicité l'emporte au stade early-stage.

Nous ne sommes pas un cabinet de recrutement, mais nous calibrons le profil, rédigeons la fiche de poste et le plan de rémunération variable, et concevons l'onboarding. Pour le sourcing, nous pouvons vous orienter et articuler ce travail avec notre offre Recrutement & RH.

La vente ne fonctionne pas isolée de l'acquisition. Nous alignons génération de leads, qualification et passage au commercial. Selon votre motion (PLG ou sales-led), l'articulation diffère — c'est un sujet que nous traitons de bout en bout avec l'offre Growth Marketing.

Oui, c'est même souvent décisif. Un funnel lisible, des taux de conversion documentés et un forecast crédible rassurent les investisseurs sur la répétabilité de votre croissance. Ce travail nourrit directement votre pitch deck et votre levée de fonds.

Ressources & offres liées

Faites de votre vente un actif, pas un risque

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